武重集團召開上半年經營活動分析會
【機床商務網欄目 名企在線】7月15日，武重集團召開上半年經營活動分析會，認真貫徹落實集團公司黨組書記、董事長程福波在武重調研工作要求，系統總結公司上半年經營活動情況，分析存在問題，對下一步工作進行研究和部署。公司黨委書記、董事長丁劍主持會議并講話。
會上，公司副總經理李強作上半年經營活動分析報告。公司領導班子成員、兵器首席科學家、兵器科技帶頭人和部分單位負責人圍繞經營發展現狀、問題及建議等進行交流發言。
丁劍指出，上半年公司認真貫徹落實集團公司各項決策部署，堅持“穩中求進”工作總基調，緊緊圍繞“五個堅定不移和九個全力抓好”年度工作要求，深入開展提質增效轉型升級行動，扎實推進各項重點工作任務，經營工作有所改善，取得一些成效，但經營指標還有不小差距，重點環節還面臨堵點難點，要聚焦價值創造，強化目標導向、問題導向，圍繞全年經營目標任務，以是否產出效益、提升效率、提高效能、達到效果等作為衡量標準，更好為公司可持續、高質量發展創造價值、貢獻價值。
一是戰略牽引，把穩價值創造“主方向”。圍繞推進新型工業化、發展新質生產力、提升新興領域戰略能力等關鍵問題，開展“十五五”規劃課題研究。圍繞打造“4+1”核心能力，謀劃一批重大投資和能力建設項目。
二是優化布局，打造價值創造“增長極”。推進戰略產業“強基”、傳統產業“煥新”、新興產業“提速”、非優勢產業“壓減”，加快產業布局優化和結構調整，發展新技術、新產品、新產業。
三是提質增效，做強價值創造“基本盤”。推動市場提能增效、生產挖潛增效、經營降本增效，強化“兩金”管控和現金流管理，改善經營質量，提升可持續發展能力。
四是深化改革，激活價值創造“動力源”。錨定“三個明顯成效”，聚焦優化資源配置、完善體制機制、健全制度保障深化改革，推進治理機制走深走實、用人機制精準科學、激勵機制提質擴面，確保年底前完成70%以上改革主體任務。
五是品牌引領，唱響價值創造“最強音”。聚焦增加優質供給創品牌、加快創新驅動強品牌、打造責任典范育品牌、培育特色文化塑品牌、嚴格合規經營筑品牌，加快建設重型機床領域世界一流專業領軍企業。
六是深度融合，聚焦黨建價值創造凝聚合力。加強黨的領導黨的建設，扎實開展黨紀學習教育，認真落實黨風廉政建設責任制，落實黨建工作“七個體系”和基層黨建“七抓”工程，以高質量黨建引領保障高質量發展。
公司領導、中國兵器首席科學家、中國兵器科技帶頭人、中國兵器青年科技帶頭人、公司助理級領導、公司中層黨政正職、各單位負責人共50人參加會議。
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